한 회사에 오래 다닐수록 조용히 벌어지는 일들 - 언제든 나갈 수 있는 사람이 살아남습니다.

한 회사에 오래 다니는 것이 미덕이던 시대가 있었습니다.

 

하지만 지금 그 미덕이 당신의 연봉과 커리어를 조용히 갉아먹고 있을 수 있습니다. 불편하지만 숫자가 증명하는 현실입니다.

같은 회사에 오래 있을수록 연봉 상승폭이 줄어든다.

대부분의 회사에서 연봉 인상률은 3~5% 수준입니다. 반면 이직 시 연봉 협상에서는 평균 10~20% 이상 올리는 경우가 일반적입니다. 10년을 한 회사에 다닌 사람과 3~4년마다 이직한 사람의 연봉 격차는 시간이 갈수록 벌어집니다.

 

회사는 기존 직원의 연봉을 시장 수준으로 맞춰줄 의무가 없습니다. 그리고 실제로 맞춰주지 않습니다. 매년 성실하게 일한 대가가 시장 평균에 한참 못 미치는 연봉으로 돌아오는 구조, 이것이 장기 근속자가 마주하는 현실입니다.

 

시장 가치는 회사 밖에서 결정된다.

금전적인 문제보다 이것이 더 본질적인 문제입니다. 회사 안에서 아무리 인정받아도, 그 인정은 그 회사 안에서만 통합니다.

 

시장 가치는 외부에서 얼마를 받을 수 있느냐로 결정됩니다. 한 회사에 오래 있으면 외부 시장과의 접점이 줄어들고, 자신의 몸값이 얼마인지조차 모르게 됩니다. 모르는 사이 시장 가치는 내려갑니다. 회사 안에서의 직급과 시장에서의 몸값은 전혀 다른 이야기입니다.

 

'나는 여기가 편하다'는 감각이 가장 위험하다.

익숙함은 안정이 아닙니다. 익숙해질수록 새로운 환경에 적응하는 능력이 떨어지고, 이직 시장에 나갔을 때 경쟁력이 약해져 있습니다. 편한 회사에 오래 있다가 갑자기 구조조정을 당했을 때 가장 막막한 사람이 바로 이 유형입니다.

 

편안함은 성장의 반대말일 수 있습니다. 긴장감 없는 환경에서 오래 머무른 사람일수록, 외부의 충격에 훨씬 취약해집니다.

 

어느 13년 차 팀장이 이력서를 처음 써본 날

13년 차 L차장은 한 중견기업에서 팀장까지 올라갔습니다. 회사에 대한 애정도 있었고, 동료들과의 관계도 좋았습니다. 하지만 50대를 앞두고 임원 승진에서 탈락한 뒤 처음으로 이직을 고민했습니다. 이력서를 써보니 13년의 경력이 그 회사 안에서만 설명되는 언어로 가득했습니다.

 

헤드헌터에게 연락했지만 "업계 외부 네트워크가 없어서 포지션 연결이 어렵다"는 말을 들었습니다. 나가려 했을 때, 이미 나갈 수 있는 준비가 돼 있지 않았습니다. 13년의 시간이 한 회사 안에서만 유효한 경력으로 쌓여 있었던 것입니다.

 

이직이 답이 아닐 수 있지만, 선택지는 있어야 한다.

무조건 이직을 해야 한다는 말이 아닙니다. 핵심은 '이직할 수 있는 사람'이 되는 것입니다. 이직 시장에서 불릴 수 있는 스킬, 포트폴리오, 네트워크를 갖추고 있어야 현재 회사에서도 협상력이 생깁니다. 선택지가 없으면 어디서든 을의 처지가 됩니다.

 

지금 당장 이직하지 않아도 됩니다. 다만 언제든 나갈 수 있는 사람이 되는 것, 그것이 지금 직장인에게 가장 현실적인 생존 전략입니다.

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위시웍스 김작가 | 일과 삶의 지혜를 씁니다

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