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가격 인상 통보, 거래처를 잃지 않고 협상하는 원칙 오늘의 핵심가격 인상은 통보의 문제일까요, 협상의 문제일까요?거래처와의 관계를 지키려면 가격 인상은 단순히 새로운 숫자를 전달하는 일이 아니라, 왜 필요한지 설명하는 명분과 상대가 선택할 수 있는 대안을 함께 제시하는 과정이어야 합니다.이 글에서는 해외영업 현장에서 가격 인상을 협상으로 풀어가는 세 가지 원칙을 살펴봅니다.작년, 원자재 가격과 환율이 동시에 움직이면서 주요 거래처에 단가 조정을 설명해야 하는 상황이 있었습니다. 팀 내부에서는 “그냥 공문으로 인상 내용을 전달하면 되는 것 아닌가”라는 의견도 나왔었죠.하지만 가격 인상은 단순한 숫자의 변화가 아닙니다. 고객 입장에서는 공급업체를 다시 평가하는 순간이고, 공급자 입장에서는 오랜 기간 쌓아 온 관계가 시험받는 순간입니다.앞선 글에서 말씀드린 사.. 2026. 8. 7.
해외영업에서 AI가 대신하기 어려운 세 가지 판단 이 글의 핵심AI는 시장과 고객 정보를 빠르게 분석하지만, 복잡한 해외영업에서는 상대방의 의중과 타이밍을 읽고, 책임을 판단하는 사람이 필요합니다. AI에 맡기기 어려운 세 가지 영역을 살펴볼게요.AI에게 물으면 몇 초 만에 답이 나옵니다. 시장 규모와 경쟁사를 조사하고, 거래처 정보를 요약하며, 제안서와 이메일 초안까지 만들어 줍니다.그렇다면 20년 경력의 해외영업 팀장은 이제 무엇으로 자신의 역할을 증명해야 할까요.AI가 정보를 처리하는 능력과 영업 담당자가 거래를 판단하는 능력은 같지 않습니다. 해외영업에서는 고객의 말 뒤에 남은 의중, 관계를 움직일 타이밍, 결정 이후의 책임까지 함께 다뤄야 합니다.앞선 글에서 팀장의 차별화는 어디까지 맡기고 어디에서 보고받을지 그 경계를 설계하는 데 있다고 말씀.. 2026. 8. 6.
신규 거래처 검토 기준, 해외영업 팀장이 보류하는 세 가지 신호 며칠 전, 겉으로는 꽤 괜찮아 보이는 신규 거래처 건 하나를 보류시켰습니다. 브랜드 인지도도 높았고 팀원의 반응도 적극적이었습니다. 그러나 예상 수주물량과 개발 부담을 함께 계산해 보니, 진행할수록 우리가 손해를 볼 가능성이 큰 구조였습니다.팀원은 의아해했습니다.“팀장님, 반응이 이렇게 좋은데 왜 멈추는 건가요?”신규 거래처 검토에서 팀장이 해야 할 가장 중요한 일은 될 것 같은 건을 밀어붙이는 것이 아닙니다. 성사되더라도 회사에 도움이 되지 않는 거래를 걸러내는 기준을 만드는 일입니다.앞선 글에서 말씀드린 것처럼 팀장의 차별화는 일을 더 많이 시키는 데 있지 않습니다. 팀원이 어디까지 판단하게 할지, 어떤 조건에서는 반드시 멈추고 보고하게 할지를 설계하는 데 있습니다.오늘은 해외영업 팀장이 신규 거래처.. 2026. 8. 4.
AI 시대 콜드 메일 작성법 - 자동화가 대체할 수 없는 핵심 1가지 자동화 툴이 넘쳐나는 시대입니다. 영업 직무에서도 수많은 CRM 프로그램들이 있죠. 잠재 고객 리스트를 업로드하면 개인화된 콜드 메일을 수백 통 발송해 주는 서비스도 이 중 하나입니다. 팔로업 스케줄도 자동으로 관리되고, 열람률과 회신율 트래킹도 실시간으로 확인됩니다. 편리합니다. 그런데 왜 회신율은 오히려 떨어지고 있을까요?Alex Berman의 는 이 질문에 명확하게 답합니다. 자동화의 문제는 자동화 자체가 아닙니다. 자동화를 잘못 쓰는 방식에 있습니다. 모두가 같은 툴로 같은 방식의 메일을 보내는 순간, 수신자의 받은 편지함은 구별되지 않는 메일로 가득 찹니다. 그 안에서 클릭되는 메일은 단 하나, 나를 위해 쓰인 것처럼 느껴지는 메일입니다.6회에 걸친 이 연재 포스팅의 마지막 편에서는 자동화와 개.. 2026. 5. 27.
콜드 메일의 진짜 승부는 두 번째 메일에서 시작된다 - 무응답 이후 회신율을 바꾸는 팔로업 전략 콜드 메일을 보내고 사흘이 지났습니다. 답장이 없습니다. 이 순간 대부분의 영업 담당자는 두 가지 중 하나를 선택합니다. 조용히 포기하거나, 똑같은 메일을 다시 보내거나 말이죠. 그런데 둘 다 틀렸습니다.Alex Berman의 는 이 지점을 명확하게 짚습니다. 첫 번째 메일에 회신하지 않은 잠재 고객의 상당수는 관심이 없는 것이 아닙니다. 바빴거나, 잊었거나, 지금 당장 우선순위가 아닐 뿐입니다. 무응답을 거절로 해석하는 순간, 영업은 절반에서 멈춥니다. 팔로업은 귀찮은 재촉이 아닙니다. 끊어진 대화를 다시 잇는 설계입니다.왜 팔로업이 회신율을 바꾸는가?영업 현장의 데이터는 일관된 사실을 가리킵니다. 콜드 메일 회신의 절반 이상은 첫 번째 메일이 아니라 두 번째 혹은 세 번째 팔로업에서 발생합니다. 첫 .. 2026. 5. 20.
본문의 구조가 회신율을 결정한다 - AIDA 프레임워크의 콜드 메일 실전 적용 제목을 통과했습니다. 수신자가 메일을 열었습니다. 그런데 답장은 오지 않습니다. 이 상황은 제목 실패보다 더 아깝습니다. 관심은 있었지만, 본문이 그 관심을 행동으로 연결하지 못한 것입니다. 콜드 메일 본문에서 가장 흔한 오해는 "잘 쓰면 된다"는 생각입니다. 문장이 유려하고 정보가 풍부하다고 회신율이 높아지지 않습니다. 본문은 잘 쓰는 것이 아니라 잘 설계하는 것입니다. 그 설계의 핵심이 AIDA 프레임워크입니다.AIDA란 무엇인가?AIDA는 광고와 마케팅 분야에서 100년 넘게 사용되어 온 설득 구조입니다. Attention(주의), Interest(관심), Desire(욕구), Action(행동)의 네 단계로 이루어지며, 독자를 첫 문장에서 마지막 행동까지 자연스럽게 이끄는 흐름을 만듭니다. Col.. 2026. 5. 13.