일잘러3 우선순위 정리법 4단계, 할 일 많은 직장인 업무 과부하 줄이기 받은 메일함은 읽지 않은 메일로 가득하고, 할 일 목록은 적는 속도보다 늘어나는 속도가 빠릅니다. 마음은 급한데 무엇부터 손대야 할지 몰라 결국 가장 만만한 일부터 붙잡습니다. 할 일이 너무 많을 때 우리에게 필요한 것은 '더 열심히'가 아니라 '덜 하기'의 기술, 즉 우선순위를 가르는 능력입니다.할 일이 많을수록 '전부 다'는 불가능합니다.업무 과부하의 본질은 시간이 부족한 것이 아니라, 모든 일을 똑같이 중요하게 대하는 데 있습니다. 모든 일이 1순위라면 사실상 1순위가 없는 것과 같습니다. 영업팀 이 과장은 늘 "다 급한 일"이라며 닥치는 대로 처리하지만, 정작 분기 목표를 좌우하는 핵심 제안서는 매번 뒤로 밀립니다. 급한 불을 끄느라 정말 중요한 불씨를 키우는 셈입니다. 그렇다면 여러분의 할 일을.. 2026. 6. 10. 가짜 생산성 신호 3가지, 바쁜 것을 성과로 착각하는 직장인 점검법 "하루 종일 정신없이 일했는데, 퇴근길에 '오늘 대체 뭘 했지?' 떠올리면 손에 잡히는 게 없습니다." 회의 네 개에 메일 수십 통, 메신저 알림에 쉴 새 없이 답했는데 정작 가장 중요한 일은 그대로입니다. 이 익숙한 허무함의 정체가 바로 '가짜 생산성'입니다. 문제는 본인이 그 함정에 빠진 줄도 모른다는 데 있습니다.가짜 생산성이란 무엇인가? 바쁨과 성과의 결정적 차이가짜 생산성(fake productivity)은 실제 성과가 아니라 '바쁘게 움직인 활동량'을 일의 결과로 착각하는 상태를 말합니다. 바쁨은 투입(input)이고 성과는 산출(output)인데, 우리는 이 둘을 자주 혼동합니다. 열 시간을 일했다는 사실과 의미 있는 결과를 냈다는 사실은 전혀 다른 이야기입니다.그렇다면 우리는 왜 이토록 바.. 2026. 6. 9. 당신 팀에 '이런 사람' 있나요? - 절대 잘리지 않는 사람의 비밀 자주는 아니지만 뉴욕 타임스에서 보내오는 주말 뉴스레터를 읽고 있습니다. 그중 지난 3월 6일에 받은 'Meet the human mood-lifters'(분위기를 끌어올리는 사람들을 만나보세요)라는 제목의 글을 읽고 최근 제가 쓴 포스팅에 대한 후속편을 쓰게 됐습니다. 아래 포스팅을 먼저 보시면 더욱 도움이 될 겁니다. 회사에서 조용히 잘리는 사람의 공통된 특징들 - 해고의 신호는 당신보다 먼저 시작됩니다많은 직장인이 “갑작스러운 해고”라고 표현하지만, 사실 조직의 관점에서 그 결정은 수개월 전부터 이미 시작됩니다. 인사 담당자들의 증언과 조직심리학 연구들을 보면, 해고 결정이 내려지wishworks.tistory.com 실력보다 먼저 보이는 것회사에는 유독 같이 일하면 편해지는 사람이 있습니다. .. 2026. 4. 16. 이전 1 다음
