제조업영업2 손익분기점 계산, 신제품 몇 개를 팔아야 본전일까? 신제품을 출시하거나 새 거래를 시작하기 전, 머릿속을 떠나지 않는 질문이 하나 있습니다. "이거, 몇 개를 팔아야 본전을 뽑을까?" 이 막연한 불안에 명확한 숫자로 답해 주는 것이 바로 손익분기점입니다. 오늘은 영업이익 시즌2의 세 번째 글로, 의사결정의 기준선이 되는 손익분기점을 팀장의 시선에서 풀어 보겠습니다.손익분기점이란 무엇인가? 이익이 0이 되는 바로 그 지점손익분기점(BEP, Break-Even Point)은 매출액과 총비용이 정확히 일치해 이익도 손실도 발생하지 않는 지점을 말합니다. 이 선을 넘어서는 매출은 비로소 이익이 되고, 이 선에 닿지 못하면 손실이 됩니다.마라톤의 관문 시간과 비슷합니다. 정해진 시간 안에 통과해야 경주를 이어갈 수 있듯, 손익분기점을 넘겨야 사업이 지속될 수 있습.. 2026. 7. 1. [판관비] 매출은 늘었는데 영업이익이 제자리인 이유 분기 실적표를 받아 든 팀장의 표정이 묘할 때가 있었습니다. 매출은 분명히 늘었습니다. 그런데 영업이익은 작년과 거의 똑같습니다. "매출이 늘면 이익도 느는 거 아닌가?" 싶은데, 숫자는 그렇게 움직이지 않습니다. 이 어긋남의 한가운데에 바로 판관비가 있습니다. 오늘은 영업이익을 조용히 갉아먹는 두 번째 관문, 판관비를 팀장의 눈높이에서 풀어 보겠습니다.판관비란 무엇인가, 영업이익 바로 위에 앉은 비용판관비는 '판매비와 관리비'를 줄여서 부르는 말인데, 손익계산서의 흐름을 따라가면 그 위치가 한눈에 보입니다.매출에서 매출원가를 빼면 매출총이익이 나옵니다. 그리고 이 매출총이익에서 판관비를 한 번 더 빼야 비로소 영업이익이 됩니다. 즉 판관비는 영업이익 바로 위에 앉아 있는 마지막 비용 덩어리입니다. 매출.. 2026. 6. 29. 이전 1 다음
